پاورپوینت محيط سازمان

پاورپوینت محیط سازمان

قابل ویرایش 45 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

تحلیل شبكه: شبكه بین سازمانی را به عنوان بافتة پیچیده ای از روابط نشان می دهد كه در آن گروههایی از سازمانها جای می گیرند كه سازمان شما الزاماً‌ در مركزیت شبكه نمی باشد . مركزیت در شبكه بر اساس تعداد حلقه های ارتباطی یك سازمان با دیگر اجزای شبكه نشان داده می شود .

از نظر نظریه پردازان مدرن سازمان چالش اصلی در انجام تحلیل شبكه ای مشخص كردن مرزی معقول بین سازمان و محیط است و از آنجا كه بیشتر سازمانها سیستم های باز هستند پس تصمیم گیری در مورد نقش آفرینان محیطی یك سیستم می تواند تا اندازه ای قضاوتی و اختیاری باشد .

مدیران با قراردادن سازمان خود در مركز شبكه و افزودن سازمانهایی كه مستقیماً‌ با آنها در تعامل اند و رقبای اصلی خود این مسأله را حل می كنند

راه حل مدیریتی سازمان را در مركز تحلیل قرار می دهد كه این كار می تواند تحلیل را نامتعادل كند نتیجه این امر مركزیت ناحق در شبكه است كه با مشكلات زیر روبرو می شود :

مدیران گرایش پیدا می كنند تا اطلاعاتی را كه خارج از محدوده تعیین شده شبكه موجود قرار دارد مورد بی توجهی قرار دهند

راه حل مدیریتی گرایش به سوق دادن اطلاعات به سمت و سوی نقطه مركزی مدل یعنی سازمان و مدیریت عالی دارد .



فهرست مطالب و اسلایدها:

تعریف محیط

شبكه بین سازمانی

محیط عمومی

محیط بین المللی و جهانی

تئوری های روابط سازمان و محیط

چند راه برای جلوگیری از وابستگی منابع

وابستگی‌ به‌ منابع‌

قدرت و وابستگی

روابط‌ بین‌ سازمانی‌

ابعاد موثر بر وابستگی‌

نتیجه‌گیری‌

بوم شناسی جمعیت سازمانی

تئوری نهادی

مقایسه تئوری های روابط محیط-سازمان

محیط ها بر اساس میزان نهادینگی و سطح توسعه فنی متغیرند

پیچیدگی، تغییر، عدم اطمینان

عدم اطمینان محیطی بر اساس میزان پیچیدگی و نرخ تغییر در محیط سازمان تعریف می شود

رابطه بین شرایط محیط ادراک شده، عدم اطمینان و اطلاعات

مصون سازی و مرزبانی

دیدگاه وضع واقعیت و ساخت گرایان اجتماعی از محیط ها

پست مدرنیست و روابط محیط سازمان

رهبری تحول آفرین در سازمانها: یك مدل متأثر از محیط

چالشهای محیطی پیش روی سازمانها

رهبری تحول آفرین

نتایجی برای عمل