تغییر و بهبود سازمانی (ppt) 27 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع
فایل
: powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و
آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 27 اسلاید
قسمتی از متن فایل :
تغییر ماهیت نیروی کار تکنولوژی ضربه های اقتصادی رقابت روند اجتماعی سیاستهای جهانی نیروهایی که باعث تغییر می شوند: . بیشتر تغییراتی که در سازمانها رخ میدهد , برنامه ریزی نشده است , اما تغییرات مورد نظر ما , تغییراتی آگاهانه و از قبل برنامه ریزی شده هستند .
تغییرات برنامه ریزی شده دو هدف را دنبال میکنند :
توانایی سازمان را بالا ببرند تا خود را با تغییرات محیط وفق دهد .
در پی تغییردادن رفتار کارکنان هستند . تغییرات
برنامه ریزی نشده تغییرات
برنامه ریزی شده انواع تغییر عامل تغییر ( (Change Agent
کسیکه در سازمان مسئول امور وفعالیت های است که ره آورد پدیده تغییر است .
عامل تغییر میتواند مدیر یا کارمند سازمان یا فردی خارج از سازمان باشد که به عنوان مشاور در سازمان کار میکند .
برای ایجاد تغییرات عمده معمولا از خدمات مشاورین خارج سازمان استفاده میکنند .
ضعف : 1. نداشتن درک کاملی از تاریخ , فرهنگ سازمانی وکارکنان
مشاورین خارج سازمان 2 . ایجاد تغییرات بنیادی بدون توجه به عواقب
قوت : میتوانند دیدگاههای معقول و بی غرضانه ای
را ارائه نمایند .
ضعف : ممکن است تعصب مانع از ارائه پیشنهادهای
معقول شود .
مشاورین داخل سازمان
قوت : چون شاهد نتایج تصمیمات خود خواهند بود
احتمالا دور اندیشتر یا محتاط تر خواهند بود .
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد
ppt