صفحه محصول - اسلاید آموزشی با عنوان مدیریت کیفیت و زمان در ارزش آفرینی

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 31 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مدیریت کیفیت و زمان در ارزش آفرینی فهرست مطالب: تعاریف مقدمه مفاهیم کیفیت تاریخچه تکاملی هزینه های کیفیت دلایل اهمیت هزینه های کیفیت طبقه بندی هزینه های کیفیت مدلهای اقتصادی هزینه های کیفیت مراحل استقرار نظام هزینه یابی کیفیت ارتباط هزینه یابی کیفیت با سایر موضوعات حسابداری مدیریت مقدمه کیفیت و زمان از مولفه های مهم کسب و کار است که با افزایش رقابت، اعمال مدیریت بر آنها ضرورت می یابد. کیفیت حد قابل قبول از ویژگی های مورد قبول و اثر گذار بر تصمیم خرید مشتریان است که تاثیر بر رضایتمندی آنها دارد و در اختیار گرفتن به موقع کالا توسط مشتری عامل تعیین کننده ای در تداوم فعالیت بنگاههای اقتصادی است. این دو عامل به همراه بهای تمام شده عناصر سه گانه مثلث بقا هستند که با مصرف منابع سازمانی و تاثیر بر تغییرات هزینه سازمان در مدیریت هزینه ارزش آفرین که از رویکردهای اصلی حسابداری مدیریت است مورد توجه خاص قرار می گیرند. کیفیت Quality بهای تمام شده Cost کارکرد(زمان و ...)Function(Time ( ..., کیفیت و مدیریت کیفیت کیفیت یک مشخصه ابزاری در کسب و کار نیست بلکه یک پارادیم و رویکرد نوین است که در قالب مدیریتی تحت عنوان ”مدیریت کیفیت جامع“ ( (TQMبه بازار معرفی شد. ویژگی های نظام مدیریت کیفیت جامع: تمرکز بر رضایت مشتریان توجه به بهبود مستمر مشارکت اساسی جهت افزایش توان رقابتی پشتیبانی فعال و مشارکت مدیریت عالی استفاده از معیارهای سنجش وقابل اندازه گیری و عینی پذیرش وشناسائی کیفیت قابل دستیابی در هر زمان آموزش مستمر در مدیریت کیفیت جامع

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد