برنامهريزي منابع انساني
برنامه ریزی
فرآيند انتقال از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب با توجه به منابع و محدوديتها در زمان مشخص را برنامهريزي ميگويند.
برنامهريزي منابع انساني
برنامهريزي منابع انساني قسمتي از برنامهريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص ميگردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه ميتوان آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامهريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز به عمل آيد.
برنامهريزي منابع انساني عبارت است از پيشبيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامهريزي مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود.
هدفها و اهميت برنامهريزي منابع انساني
كاهش هزينههاي منابع انساني از راه ياري دادن به مديريت براي پيشبيني كمبودها يا پيشبردهاي منابع انساني و گام برداشتن در راه اصلاح اين تفاوتها پيش از آنكه بصورت مهارناشدني و پرهزينه در آيند
فراهم آوردن مبناي برتري براي برنامهريزي پرورش كاركنان به منظور بهترين بهره گيري از نگرشهاي كاركنان
بهبود بخشيدن به فرآيند برنامهريزي در كل سازمان
كوشش در پي بردن به مهارتهاي خاص كاركنان موجود
بر انگيختن افراد به كسب آگاهي بيشتر در مورد اهميت مديريت درست منابع انساني در سراسر ردههاي سازماني
فراهم آوردن ابزاري براي ارزيابي اثر اقدامها و سياستهاي كلي برنامهريزي منابع انساني جانشين
برنامه ریزی
فرآيند انتقال از وضعيت موجود به وضعيت مطلوب با توجه به منابع و محدوديتها در زمان مشخص را برنامهريزي ميگويند.
برنامهريزي منابع انساني
برنامهريزي منابع انساني قسمتي از برنامهريزي استراتژيك هر سازمان است، كه طي آن مشخص ميگردد كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك سازمان چه نيروهايي مورد نياز است و چگونه ميتوان آنها را تامين نمود.
براي انجام برنامهريزي نيروي انساني بايد اهداف استراتژيك سازمان مشخص باشد و بر اساس آن تحليلي از نيروي انساني مورد نياز به عمل آيد.
برنامهريزي منابع انساني عبارت است از پيشبيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و برنامهريزي مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود.
هدفها و اهميت برنامهريزي منابع انساني
كاهش هزينههاي منابع انساني از راه ياري دادن به مديريت براي پيشبيني كمبودها يا پيشبردهاي منابع انساني و گام برداشتن در راه اصلاح اين تفاوتها پيش از آنكه بصورت مهارناشدني و پرهزينه در آيند
فراهم آوردن مبناي برتري براي برنامهريزي پرورش كاركنان به منظور بهترين بهره گيري از نگرشهاي كاركنان
بهبود بخشيدن به فرآيند برنامهريزي در كل سازمان
كوشش در پي بردن به مهارتهاي خاص كاركنان موجود
بر انگيختن افراد به كسب آگاهي بيشتر در مورد اهميت مديريت درست منابع انساني در سراسر ردههاي سازماني
فراهم آوردن ابزاري براي ارزيابي اثر اقدامها و سياستهاي كلي برنامهريزي منابع انساني جانشين
فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است