بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB)
بودجه ریزی مبتنی بر فعالیت (ABB) روشی برای بودجه بندی است که در آن فعالیت هایی که هزینه هایی را به همراه دارند، ثبت، تجزیه و تحلیل و تحقیق می شوند. نسبت به فرآیندهای بودجه بندی سنتی که صرفاً بودجه های قبلی را برای محاسبه تورم یا توسعه کسب وکار تعدیل می کنند، سخت تر است.
دسته بندی: پاورپوینت
نوع فایل: PowerPoint (..pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید: 36 اسلاید
قسمتی از متن فایل:
بودجه بندی بر مبنای فعالیت( ABB )تعریف بودجه
بودجه یک ابزار حسابداری است که شرکت ها از آن برای برنامه ریزی و کنترل مواردی که موجب موفقیت تجاری شرکت می شود، استفاده می کنند. همچنین فراهم کننده معیارهایی از نتایج مالی است که شرکت انتظار دارد به وسیله فعالیت های برنامه ریزی شده کسب شود.
در واقع بودجه برنامه ایی است که خلاصه ای از اهداف مالی آینده شرکت را توصیف می کند و زمانی از آن باید استفاده شود که منافع احتمالی آن بیش از هزینه های تهیه آن باشد .
بودجه سودمندی های زیر را دربردارد
بر تجزیه و تحلیل استراتژی و برنامه ریزی اثر مثبت دارد.
چارچوبی برای ارزیابی عملکرد فراهم می آورد.
باعث ایجاد انگیزه در مدیران و کارمندان می شود.
همکاری و ارتباطات بین زیر بخش ها را بهبود می بخشد.
مدیریت بودجه در گذشته متمرکز بر تخصیص و کنترل ورودی ها بود . مدیریت بودجه با تعیین و تصویب تعدادی اهداف سیاسی و توصیه های ارشادی که غالبا از لحاظ ضمانت اجرا بسیار ضعیف و غیرکمی بیان می شد، ورودی ها و منابع را برای دستیابی به این اهداف تخصیص می داد و معمولا اقدام خاصی جهت بررسی عملکرد و تفریغ بودجه انجام نمی شد.
فرمت فایل پاورپونت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد
پاورپونت