پاورپوینت حسابداری مدیریت هزینه یابی بر مبنای هدف

حسابداری مدیریت هزینه یابی بر مبنای هدف

منظور از هزینه یابی بر مبنای هدف، کاهش هزینه و گزینش تدبیرهای مناسب برای مدیریت موثر هزینه ها در مراحل تحقیق، توسعه و طراحی (مراحل قبل از تولید) است. زیرا از آنجا که فرآیندها و روش های تولید، نوع تجهیزات و نوع محصول قبلاً در مرحله برنامه ریزی مشخص و تثبیت شده است.

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل:  powerpoint (..pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد اسلاید: 31 اسلاید

 قسمتی از متن فایل:

بنام خدا
1
حسابداری مدیریت
موضوع: هزینه یابی بر مبنای هدف
2
فهرست
عنوان شماره اسلاید
مقدمه 3
منشا و تاریخچه هزینه یابی هدف 4
تعریف هزینه یابی هدف 6
مثالی از هزینه یابی بر مبنای هدف در واحد تولیدی 7
6 اصل عمده در هزینه یابی هدف 10
مزیت های هزینه یابی هدف 18
موانع و مشکلات هزینه یابی هدف 19
مبانی نظری هزینه یابی هدف 20
مقایسه دو رویکرد سنتی مدیریت هزینه و هزینه یابی هدف 21
مشخصه های سیستم هزینه یابی بر مبنای هدف 22
فرایند هزینه یابی بر مبنای هدف 23
مشکلات موجود در بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در ایران 29
نتیجه گیری 30
3
 •   در شرایط رقابتی حاکم بر بازار، بنگاه های اقتصادی ملزم به مدیریت اجزای محصول (قیمت، کیفیت و کارکرد) هستند، زیرا در اقتصاد امروز، حفظ یک مزیت رقابتی به مدت طولانی غیرممکن است. این محیط تجاری رقابتی، موسسات را ملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابق خواست مشتریان، را در حالی که قیمت های فروش کاملاً توسط بازار تعیین می شود تولید کنند .
هزینه یابی هدف روشی بازار گرا برای مدیریت بهای تمام شده محصولات است که در ابتدای چرحه عمر محصول (مرحله طراحی) اجرا می شود تا سود آوری محصولات را به حداکثر برساند. 
 • هزینه یابی هدف یک تکنیک اندازه گیری بهای تمام شده نیست، بلکه برنامه جامع کاهش هزینه، حتی پیش از نخستین مراحل تولید یک محصول است. هزینه یابی هدف، به دنبال شناسایی هزینه های تولید یک محصول پیشنهادی است، تا زمانی که محصول به فروش می رسد، سود دلخواه و موردنظر تحقق یابد. در سیستمهای رایج، یک محصول پس از طراحی و تولید، هزینه یابی شده، پس از تعیین بهای تمام شده آن، سود مورد نظر به آن افزوده و با قیمت تعیین شده به بازار عرضه می شود. اما در دنیای پررقابت آینده، تولیدکننده نمی تواند بدون لحاظ کردن بهایی که مشتری حاضر به پرداخت است، به تولید و عرضه محصول بپردازد . 
4
مقدمه