صفحه محصول - پاورپوینت ارتباط الگوی رفتاری مديران و رضايت شغلی كاركنان

پاورپوینت ارتباط الگوی رفتاری مديران و رضايت شغلی كاركنان (pptx) 25 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 25 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

ارتباط الگوی رفتار ی مديران و رضايت شغل ی كاركنان نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني مقدمه - رویای مدیریت را می توان منسوب به پنج هزاره پیش ازمیلاد مسیح آن زمان که سومریان با حفظ سوابق عملیاتی خود به مثابه یک فن کنترل عمل میکردند دانست . - قرن هفدهم سر آغاز دوره تولد دانش اداره امور به طور نظام يافته قرن بیستم و آغاز جنبش های علمي و نظام یافته مدیریت - ظهور اندیشه های آدام اسمیت - تقسیم کار و فرآیند تخصصی سازی - بروز اندیشه تشریح مشخصات شغل،تقسیم کارو زمان سنجی و جرقه های مدیریت علمی - تکامل چشم گیرعلم مديريت سازمان در قرن بیستم - طرح ريزي مكتب كلاسيك و مديريت علمي در زمان تيلور - مکتب روابط انسانی و ظهور صاحبنظران نئو کلاسیک - تعريف انسان به عنوان موجودي پيچيده با نيازهاي مختلف توسط رفتار گرايان - وقوف صاحبنظران مديريت به نقش بي بديل رهبري در سازمان 2 نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني طرح تحقيق و بيان مسئله - شیوه رهبری خاص و يا الگوی رفتاری ویژه ای که توسط یک مدیر اعمال می شود بر رفتار زیر دستان اثر می گذارد و موجب رضایت شغلی یا عدم رضایت شغلی کارکنان می شود و بدیهی است که رضایت مندی از کار ، اثربخشی سازمان را در پی خواهد داشت و عدم رضایت شغلی ، جابجایی و غیبت کارکنان و نهایتا ترک سازمان را موجب می گردد. -در این پژوهش مسئله اصلی و بعبارتی پرسش پژوهش این خواهد بود که " آیا می توان رابطه معنا داری بین تغییر الگوی رفتاری شخص مدیر و ایجاد رضایت شغلی کارکنان یافت و یا در کلامی دیگر، آیا می توان به جهت افزایش رضایت شغلی در کارکنان الگوی خاصی را در مدیریت پیشه کرد و ازمیان عوامل مربوط به الگوي رفتاری مدیر ،کدام یک تاثیر بیشتری بر رضایت شغلي خواهند داشت ؟ - بر اساس برخی تحقیقات عده ای معتقدند که رابطه مستقیم و نزدیکی بین بازدهی و رضایت وجود دارد، به همان اندازه که رضایت شغلی کارکنان و روحیه کاری آنها بالا می رود ، بازدهی و میزان تولید آنها نیز افزایش می یابد. .(رابينز،رفتار سازماني،299) 3 نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني - پژوهشگران با اخذ این پیش فرض که بین الگوی رفتاری مدیران و رضایت شغلی کارکنان ارتباط وجود دارد سعی خواهند کرد تا نوع این رابطه را معلوم کنند. - پژوهشگران در این تحقیق سعی دارند که ثابت کنند اگر مدیران در شرکت آذین خودرو به کارکنان خود به عنوان با ارزش ترین دارایی سازمان توجه کنند و از این سرمایه در تصمیم گیری های خود استفاده کنند و شرایطی ایجاد کنند که کارکنان خود را محترم، با ارزش و موثر بیابند، از شغل خود احساس رضایت خواهند داشت - با توجه به تحقیقات اولیه و مشاهدات انجام شده عیان گردید که مسئله رضایت شغلی در محیط سازمانی مورد نظر پژوهشگران برای کارکنان و مدیران بصورت توامان مطلوبیت داشته واز انجام تحقیق در این خصوص استقبال می کنند. - از آنجا که اصلی ترین و مهمترین بخش این بررسی و هر تحقیق دیگری جمع آوری اطلاعات قابل اعتماد می باشد و نظر به جذابیت موضوع در سازمان مورد بحث و امکانی که برای پژوهشگران در این زمینه موجود بوده ، شرایط دسترسی به اطلاعات مورد نیاز مهیا تر بوده است. 4 نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني چارچوب نظري تحقيق - نظریه کلاسیک ها انسان را یک موجود صرفا عقلائی مي داند که صرفا انگیزه های اقتصادی دارد - مكتب روابط انساني و فلسفه التون مايو به دو معيار اجتماعي و عاطفي در مورد انسان باور دارد - در مکتب روابط انسانی ، تاثیر شیوه سرپرستی مشارکتی در تقویت روحیه کارکنان مورد توجه قرار گرفت - تاكيد بر لزوم همکاری با کارکنان و تقویت روحیه آنان در محیط کار - تاكيد بر اين الگوی رفتاری که در فرآیند تولید با افراد به عنوان انسان و نه به عنوان ماشین رفتار می شود، تا به این وسیله با بالا رفتن روحیه کارکنان ،مدیریت را در رسیدن به بهره وری مطلوب یاری دهند. 5 نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني - نظریه داگلاس مک گریگور تحت عنوان انسان دو ساحتی - فرض اينكه انسان ها به دو گروه ذاتا تنبل (X) و ذاتا کاردوست (Y) تقسیم مي شوند - مفروضات انسان X در ذهن اکثر مدیران وجود دارد و طبعا با ابن نگرش با او مشارکتی نخواهند داشت . - مک گریگور توصيه كرد که وقت آن رسیده است که مدیران مفروضات Y را در ذهن خود جای دهند و با افراد اینگونه رفتار کنند. - در این تحقیق پژوهشگران تلاش دارند که با در نظر گرفتن این چارچوب نظری ثابت نمایند که الگوی رفتاری مدیران بر روی رضایت شغلی تاثیر معنا دار دارد. 6 نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني اهداف تحقيق الف- تاثیر تغییر الگوی رفتاری مدیران بر رضایت شغلی کارکنان مورد آزمون قرار گیرد ب- شناخت الگوی رفتاری مدیران در این سازمان ج - تعیین نوع تاثیر و رابطه بین الگوی رفتاری مدیر و رضایت شغلی کارکنان د- مشخص کردن الگوی رفتاری ویژه ای که در ایجاد رضایت شغلی موثرتر است ه- احیانا تعمیم یافته های تحقیق به سایر سازمان هایی که با سازمان مورد نظر همسانی دارند 7 متغير هاي تحقيق - متغير مستقل : الگوی رفتاری مدیر در اين پژوهش متغير مستقل مي ‌ باشد. - متغير وابسته: مفهوم رضایت شغلی به عنوان یک مفهوم کیفی در این تحقیق متغیر وابسته می باشد. نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني 8 رضایت شغلی الگوي رفتاری مدیر دیدگاه استبدادی مدیر دیدگاه انگیزاننده مدیر دیدگاه مشارکتی مدیر مدل مفهومی پژوهش بر اساس چارچوب نظری و متغیر های مستقل و وابسته مدل مفهومی زیر حاصل می شود نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني 9 فرضیات تحقیق فرضیه اهم: بين نگرش یا الگوی رفتاری مدیران و رضایت شغلی کارکنان رابطه معنا داری وجود دارد فرضیات فرعی: - فرضیه فرعی اول : بين دیدگاه مشارکتی مدیر و رضایت شغلی کارکنان رابطه مثبت وجود دارد - فرضیه فرعی دوم : بين دیدگاه انگیزاننده مدیر و رضایت شغلی کارکنان رابطه مثبت وجود دارد - فرضیه فرعی سوم : بين دیدگاه استبدادی مدیر و رضایت شغلی کارکنان رابطه معکوس وجود دارد تعریف عملياتي متغیر وابسته : رضایت شغلی: رضایت شغلی یعنی انگیزش کلی فرد به شغلش (رابینز،رفتار سازماني،1377) نخستين كنفرانس توانمند سازي منابع انساني تعریف شاخص های متغیر مستقل : - دیدگاه مشارکت: منظور از مشارکت ، سیستم مدیریتی است که در آن ، افراد سازمان در تصمیماتی که در سازمان اتخاذ می شود دخیل هستند. - دیدگاه انگیزشی:نوعی نگرش مدیر که با توجه به نیاز هایی که در زیر دستان سراغ دارد سعی می کند آنها را به سوی هدف برانگیزد و به حرکت در آورد . - دیدگاه استبدادی: نوعی الگوی رفتاری است که شاخصه اصلی آن بدبینی و عدم اعتماد مدیر نسبت به کارکنان است که طبعا بخش اعظم تصمیمات و تعیین اهداف سازمان در راس گرفته می شود و بصورت کاملا دستوری به کارکنان ابلاغ می شود 10