صفحه محصول - پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک (pptx) 41 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 41 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 2 كارگاه تدوين استراتژي منابع انساني براساس مدل نقاط مرجع استراتژيك (SRP) Strategic Reference Point ارائه كننده : مهندس سيد عمادالدين شجاعي مدير گروه توسعه منابع انساني موسسه مطالعات بهره وري و منابع انساني 3 تعريف مديريت استراتژيك : - مجموعه اي از تصميمها و اعمالي است كه منجر به طراحي و اجراي استراتژي هايي مي شود كه براي حصول به اهداف كلان يك سازمان مورد استفاده قرار مي گيرد . - مديريت استراتژيك به تصميمها و سياستهايي مربوط مي شود كه كل سازمان را تحت تأثير قرار مي دهد و به سازمان كمك مي كند تا به نحوي موثر با محيط اطرافش تعامل و تبادل كند. 4 موضوع مديريت استراتژيك منابع انساني : - به روابط بين مديريت منابع انساني و مديريت استراتژيك در شركت مي پردازد . مديريت استراتژيك منابع انساني به آنچه سازمان به دنبال پيگيري آن براي دستيابي به اهدافش از طريق كاركنان مي باشد گفته مي شود . - مديريت استراتژيك منابع انساني به هر مسئله عمده اي مي پردازد كه بر طرح استراتژيك سازمان تأثير مي گذارد و يا از آن تأثير مي پذيرد. 5 تعريف مديريت استراتژيك منابع انساني: فرايند تدوين واجراي استراتژي منابع انساني به منظور مرتبط ساختن سياستها و روش هاي منابع انساني با هدف هاي استراتژيك و هدف هاي سازمان . 6 - مفهوم محوري مديريت استراتژيك منابع انساني ايجاد هماهنگي و يكپارچگي استراتژيك براي ايجاد هم خواني بين استراتژي منابع انساني و استراتژي شركت است. - كاركرد اصلي استراتژي منابع انساني نازل كردن سطح شركت به سطح عمليات است. 7 طبقه بندي موضوعات استراتژيك در سطح مفهوم 1- استراتژي در سطح بنگاه 2- استراتژي در سطح كسب وكار 3- استراتژي در سطح وظيفه C.S. B.S. F.S. زير سيستم هاي منابع انساني 8 اهميت و انواع هماهنگي: - با تخصصي ‌ تر شدن اجزاي سازمان عدم هماهنگـي نيـز افزايش مي يابد ايجاد هماهنگي در حوزه عمل امكان پذيرنخواهد بود مگـر آنكه در حوزه نظر و انديشه هماهنگـي برقرار شود. 9 حاكميت صنعت سازمان سيستم زير سيستم استراتژي ملي ( برنامه توسعه كشور) استراتژي صنعت استراتژي سازمان استراتژي سيستم منابع انساني زير سيستم ارزيابي عملكرد و پاداش استراتژي سيستم مالي زير سيستم تامين نيروي انساني استراتژي سيستم زير سيستم روابط با كاركنان رابطه 5 رابطه 1 رابطه 2 رابطه 3 رابطه 4 مثالي از روابط استراتژيك سيستم منابع انساني 10 رابطه 1 - ميان استراتژي منابع انساني و استراتژي سازمان ، براي ايجاد هماهنگي بيروني ( عمودي) رابطه 2 - ميان استراتژي منابع انساني و استراتژي ساير واحدهاي سازماني ، براي ايجاد هماهنگي بيروني ( افقي ) رابطه 3 - ميان استراتژي منابع انساني و زير سيستم هاي منابع انساني، براي ايجاد هماهنگي دروني (عمودي) رابطه 4 - ميان زير سيستم هاي منابع انساني، براي ايجاد هماهنگي دروني ( افقي) رابطه 5 - ميان زير سيستم هاي منابع انساني با استراتژي هاي سازمان، براي ايجاد هماهنگي بيروني زير سيستم ها (عمودي) .